Warum wir das machen
Die Idee kam mir 2018, als ich für ein mittelständisches Unternehmen in Niedersachsen arbeitete. Das Budget wurde jedes Jahr nach demselben Muster erstellt – plus fünf Prozent auf alles, fertig. Keiner fragte, ob die Aktivitäten überhaupt noch sinnvoll waren.
Also fing ich an, die Kosten neu zu strukturieren. Welche Prozesse kosten uns was? Wo steckt der Aufwand wirklich? Nach drei Monaten hatten wir 18 Prozent eingespart, ohne dass irgendjemand Abstriche spüren musste.
Das hat mich überzeugt: Budgetierung muss transparenter werden. Und zwar für alle – nicht nur für Controller.
Seitdem arbeiten wir mit Unternehmen und Einzelpersonen, die ihre Finanzen endlich verstehen wollen.


